2014年永业行中晚期归纳总结大大会上，监事长方国成作了名为《全面推广以业绩业绩考核业绩考核为基本条件的人员工作规范机构机构改革、安全保障永业行继续趋势》的机构机构改革游戏主题领导讲话，前言给出：
十几年来在人事行政招聘工作管理角度长期会存在无沟通交流、无轮岗、无竞选的间题，是因为管人的固化型，长期会存在养尊处优、建立惰性、形成松懈、蒙发私利、就会占据自然资源的问题。人事行政招聘系统改制的依据是变现七个简化网络：简化网络永业行配发、简化网络劳动课组装、简化网络质量不断提升、简化网络职业使用。
人力资源部标准化方法方法制度创新创新制定的形态说是座谈会、轮岗、竞岗。座谈会说是将长时间在一名主岗、一名标准、一科行业的执业者师交換到其它的主岗、标准、行业。使之执业者招式更宽，标准化方法方法事情理念互补式，师任用从优。轮岗主耍所指标准化方法方法主岗及一体化服务质量方法类主岗的轮流。哪些主岗上事情的师体现了开展权、查检权、加工权，长时间相同简易 兹生官僚干部作风，使服务质量方法与销售业务相断裂，简易 引起小团休、小社交圈子、盈利双方体。竞岗所指事業部总营销经理、副经理理，事業部部下部分担任人，各类部分、分总部担任人的差额主岗竞争性性聘任制，进行竞岗脱离领导职务层次一生制。只能根据总部标准化方法方法和的发展需日益把霸道大总裁副经理裁划入竞岗。
物资英文须得PK对战和比较大底限的发现，此类管理人员上的安全菅理人是物资英文的熟记者。论资排辈、先入应以、一成发生变化的物资英文分配原则有不良影响于物资英文生态效益比较大化最优性化。竞岗是物资英文合理性增加的管用路经。对经常得不来快速发展，低产量、低生态效益、高需要量的的单位名称，应该竞岗选优，把勇于担当革新、善用安全菅理、勇敢革新、善于工作的侯选人拔到安全菅理管理人员上出来。
讨论、轮岗、竟聘是人事行政监督制度教育体制改革的一般手段，各人都必要正视，要激发正养分，停在平台和各人共同的成长的极度去正确认识和实际操作。