4月24日，永业行大霸道总裁潘世炳到云南营业部指点本职工作，并与营业部导购员座谈交流会聊天。 座谈交流会会议上，云南营业部主要总负责人周攀从营业部的转型概况（业务量情況和成分成分）、“二五”转型目的和来源于毛病等方坦然面对云南营业部的总体情況做完完全价绍，参会者导购员各用做完自我的壮大价绍，并对公转账司转型谈到了有效率化的意见表表及意见表和个人建议。 潘世炳大霸道总裁就导购员谈到意见表表和意见表和个人建议从八个多方面实现了简单解答问题，并从司转型方式、工程行业化转型概念等多方朝向导购员价绍了司未来的转型目标方向，一起谈到“天下人皆为永业行该企业”、“较高楼层使命6感、公司中层责任事故感、基层人员网络责任感”等的观点，对营业部该企业建造和团队图片的建设谈到了中应规范。