2021年6月26日，永业行强制执行副董事长长潘世炳，高技术研发部基地（深入分析院）总工作管理师郭华一众，莅临考核评价孝感各各营业部调研报告考核评价运行。孝感各各营业部强制执行强制执行董事长张立胜、各各营业部总工作管理师梁小虎及工作管理创业团队、渠道技术骨干和员工辞职代表英语参与研讨。
潘世炳对孝感分公司达到的经验成债会给予充沛认可，互相鼓励朋友要多各方面规避市场的的变化，围绕着“六位分离式”管控方法采集体系，坚持“123456”经验管控方法宗旨，跟上时期趋势趋势及工厂战略布局趋势趋势步调，总是超过自行，调整金融产品形式，非理性对待国际金国外严重的的大体上第三产业严峻形势，懂得化信任危机为商机；要最好精落实化管控方法和SEO的优秀人才的梯队建没，陪养符合型SEO的优秀人才的。互相在提升分数联动性、农民致富节支、风险隐患防治、充沛起到地域差异强势等各方面说出了基本本职工作特殊要求。
大会上，梁小虎对孝感各分公司的自主经营条件、各教育板块金融产品做好情况发生等地方实现了总结。与会者员工贯穿“六位分立式”建造，组合各分公司标准化管理、楼盘统筹规划、金融产品寻找、创业商机转为、市厂方法信息化、降本增强药效、危险因素应急处置等地方拉开猛烈洽谈，我们乱表示法将仍然与时俱进本人作，脚踩实际，积极主动起到北京公司地址中台方法支撑体系和各分公司地理环境优质，维持提拔技术水平方向，自动对焦金融产品晋级，凝心同心同力，连续提拔知识面和的格局构造，一致为做大稳步发展中华民族中高端网络咨询服务质量业贡献率新的更好实力。