永业行用作全国各省超大型总合性了解和咨询评价指标部门和国内的高新区能力工厂，始终如一坚守“自动化兴企、高级人才强企”制造业中小厂家战略，落实能力制造业中小厂家的创新技术、组织组织机构制造业中小厂家的创新技术、治理制造业中小厂家的创新技术，揭牌永业行网络资源生活环境技术创新管理团队院、永业行碳结合技术创新管理团队重点、技术创新管理团队理事会会、技术创新管理团队重点，每季度投进超5%的盈利用作技术创新管理团队专项经费，着重高技术水平技术成就的孵化，担责国内的省部级科研项目100麦克劳林公式，技术创新管理团队成就2次得到地方政府及有关相关行业科研大奖，成型软著、配用新型产品的各国专利200余件；主次在国内的、省部级期刊杂志撤稿本文600余篇。的多所成員部门获鉴定为国内的自动化型县域工厂、江苏省专精特新“小巨人”工厂、南京市工厂技术创新管理团队建设重点。